Statiskie un visiem vienādie labumu grozi pakāpeniski zaudē savu vērtību, jo tie neņem vērā reālo dzīvi. Universāla pieeja pieņem, ka visu komandas biedru vajadzības ir identiskas, taču mūsdienu darba vidē šāds pieņēmums vairs neiztur kritiku.
Statisko labumu ilūzija un resursu izniekošana
Tradicionālais modelis, kurā uzņēmums izvēlas vienu vai divus standartizētus piedāvājumus visai komandai, bieži vien rada situāciju, kas izskatās labi atskaitēs, bet nesniedz reālu atdevi praksē. Piemēram, ja uzņēmums noformē sadarbību ar vienu konkrētu sporta klubu tīklu, reāli šo labumu izmanto tikai tie darbinieki, kuriem šī vieta atrodas ceļā uz mājām vai kuru sportošanas ieradumi atbilst konkrētā kluba piedāvājumam.
Pārējiem komandas biedriem šāds labums paliek tikai uz papīra. Rezultātā uzņēmums investē resursus risinājumā, ko izmanto varbūt 20-30% darbinieku, kamēr pārējie nejūt nekādu personīgu ieguvumu. Darbinieku labbūtība nevar būt pasīvs un formāls ķeksītis; tai ir jābūt reāli pieejamai un pielāgotai katra cilvēka ikdienai.
Labbūtība nav šablons: kāpēc personalizācija ir atslēga
Sasniedzot fizisko un emocionālo līdzsvaru, katram cilvēkam ir pilnīgi atšķirīgas prioritātes un vajadzības. Kas vienam sniedz papildu enerģijas lādiņu, citam var radīt papildu slodzi.
Piemēram, viens darbinieks spēkus atjauno ar rīta peldējumu baseinā, gūstot fizisku enerģiju visai dienai. Cits komandas biedrs, kurš ikdienā pavada ilgas stundas pie datora un saskaras ar sēdoša darba izraisītām muguras sāpēm, visaugstāk novērtēs iespēju regulāri apmeklēt fizioterapeitu un veikt profilaktiskos vingrinājumus. Savukārt trešajam, kurš strādā ar augstu mentālo slodzi un saspringtiem termiņiem, vislabākā atbalsta forma būs regulāra masāža vai atslodzes procedūras stresa līmeņa mazināšanai.
Mēģinājums ielikt šos trīs dažādos cilvēkus vienā šablonā nozīmē ignorēt viņu reālās vajadzības. Tikai tad, kad darbiniekam tiek dota iespēja pašam izvēlēties sev piemērotāko atbalsta veidu, uzņēmuma ieguldījums kļūst par patiesu rūpju izpausmi.
No vispārīgiem labumiem līdz izvēles brīvībai
Mūsdienīga uzņēmuma kultūra pakāpeniski attālinās no pieejas “mēs izlēmām jūsu vietā” un pāriet uz nodrošinātu izvēles brīvību. Tas parāda uzticēšanos darbiniekiem un apliecina izpratni par to, ka katra cilvēka vajadzības var mainīties pat viena gada ietvaros – šomēnes tā var būt rehabilitācija, bet nākammēnes – peldbaseins vai SPA apmeklējums spēku atjaunošanai.
Ar Stebby platformas palīdzību uzņēmumi var viegli pāriet uz šo mūsdienīgo modeli. Tā apvieno tūkstošiem dažādu pakalpojumu vienuviet, atbrīvojot uzņēmumu no administratīvā sloga un sniedzot katram darbiniekam iespēju veidot savu, personīgi pielāgotu labbūtības maršrutu.
Laiks atstāt augļu grozu tur, kur tam jābūt – kā jauku biroja papildinājumu, bet patieso rūpju pamatā likt personalizētu, elastīgu un mūsdienīgu pieeju.
